Aunque no puede considerarse como la opinión oficial de Pekín, el artículo (que generó preocupación en Estados Unidos) muestra muy bien algunos de los ámbitos en los que el Gobierno chino no se encuentra a gusto con el actual orden internacional liderado por Washington. La nación más poblada del planeta y segunda economía global busca ganar influencia y comenzar a moldear el mundo según sus propios intereses. Si bien China colabora con Estados Unidos en muchos frentes, el gigante asiático también busca reducir su influencia en otros. Estos son algunos de ellos.
La batalla monetaria: internacionalización del yuan
La internacionalización del yuan avanza a pasos muy acelerados. Por un lado, Pekín ha empezado a comerciar con algunos de sus principales socios (Brasil, Japón, Tailandia) en yuanes. Por otro, ha firmado acuerdos con distintos bancos centrales para poder utilizarloEl artículo que publicó la agencia Xinhua defendía especialmente limitar la influencia del dólar en las transacciones internacionales. Aunque todavía le queda mucho camino por recorrer, China lleva ya varios años intentando que su moneda se abra paso en el comercio exterior. “La internacionalización del yuan (o renminbi) está avanzando a pasos muy acelerados”, explica a El Confidencial Xulio Ríos, director del Observatorio de la Política China. Si en la actualidad sólo cerca del 15% del comercio exterior de China se realiza en yuanes, el objetivo es que en cinco años la cifra llegue al 30%.
La internacionalización del yuan se está llevando a cabo en varios frentes. Por un lado, Pekín está empezando a comerciar con algunos de sus principales socios (Brasil, Japón, Tailandia...) en yuanes. Por otro, el gigante asiático ha firmado varios acuerdos con distintos bancos centrales para poder utilizar el renminbi, entre ellos el de Corea del Sur y el Banco Central Europeo.
Además, se ha puesto en marcha la incorporación del yuan a importantes plazas financieras, como la City de Londres, Singapur o la recién creada Zona Económica Especial de Shanghai, donde se espera que la moneda china pueda continuar su internacionalización. “China no se plantea de momento sustituir al dólar, pero indudablemente quiere reducir su importancia”, explica Xulio Ríos.
La batalla comercial: un nuevo orden económico
La carta de presentación de China en el mundo ha sido su fortaleza comercial. En este sentido, Pekín ha intentado abrirse un hueco en las instituciones internacionales de referencia, como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), donde Estados Unidos y Europa controlan la mayoría de votos. En 2010 se aprobaron moderadas reformas para adaptarse a la nueva realidad económica mundial (aumentado el poder de las naciones emergentes), pero lo cierto es que Estados Unidos todavía no ha ratificado los acuerdos. Pekín tampoco está satisfecho con el funcionamiento de la Organización Mundial de Comercio (OMC), que considera responde sobre todo a las necesidades comerciales de los países desarrollados.
Es por eso que China ha optado primero por intentar cambiar estas instituciones y después por buscar nuevas formas de cooperación al margen de FMI, BM y OMC. La estrategia pasa por crear nuevas alianzas comerciales con los países del Sur y por firmar Tratados de Libre Comercio (TLC) con el mayor número posible de países. En los últimos años, Pekín ha firmado un total de nueve TLC, entre ellos con la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), Chile, Perú, Nueva Zelanda, Pakistán, Tailandia, Singapur, Costa Rica y Taiwán. Es de esta forma como China intenta construir su nuevo orden internacional, al menos en lo económico.
China ha optado por buscar nuevas formas de cooperación al margen de FMI, BM y OMC. La estrategia pasa por crear nuevas alianzas comerciales con los países del Sur y por firmar Tratados de Libre Comercio con el mayor número posible de paísesA pesar de las disputas entre Washington y Pekín en las instituciones internacionales, lo cierto es que sus economías siguen siendo fundamentalmente complementarias. “Las economías china y estadounidense se necesitan mutuamente”, explica a El Confidencial Han Shi, especialista en las relaciones entre los dos países y director de la consultora China Line. Mientras que las empresas estadounidenses utilizan las cadenas de producción que se han instalado en el gigante asiático, las compañías chinas necesitan de los consumidores norteamericanos. “Todavía hay mucha complementariedad entre las dos economías”, dice Han Shi.
La ofensiva diplomática: todo a los emergentes
Además de buscar nuevas relaciones comerciales, China también busca socios políticos. La Organización de Cooperación de Shanghai, donde están incluidos Rusia, Kazajistán, Kirguistán, Tayikistán y Uzbekistán, es probablemente el proyecto chino más sólido y ambicioso. Es también para buscar un mayor rol de las naciones emergentes que China apuesta con decisión por los llamados BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), otra alternativa política al mundo liderado por Washington y Bruselas. Las cumbres del G7 y G8 cada vez son más irrelevantes, entre otras cosas por la acción diplomática de China.
“Si el G20 no funciona, si la OMC no funciona, pues entonces China se plantea otras alternativas”, explica Xulio Ríos. “China busca respuestas para tratar de evitar que esos foros internacionales poco eficientes, al menos desde su punto de vista, bloqueen su capacidad de proyección económica a nivel internacional”.
La ofensiva diplomática de Pekín también abarca a los países de América Latina, África y Asia, donde China intenta convertirse en un nuevo actor influyente. “Todo esto traza un nuevo mapa de la diplomacia china y, en este proceso, obviamente, pierde influencia Estados Unidos”, dice Ríos.
La batalla asiática: "Obama, ocúpate de tus propios asuntos"
Probablemente en ningún sitio sea tan evidente la lucha diplomática entre Washington y Pekín como en Asia. Para China, asegurarse una buena relación con sus vecinos es la base de su poder global; para EEUU, mantener su presencia en este continente es una garantía de su tradicional e influyente posición en el Pacífico, donde se concentra gran parte del crecimiento económico actual.
Desde principios de 2012, el Gobierno de Obama ha lanzado el conocido como “giro hacia Asia”, que busca ampliar la presencia militar, comercial y diplomática en el continente asiático. Estados Unidos busca así consolidar su relación con aliados tradicionales como Australia, Corea del Sur, Japón, Tailandia o Filipinas; al mismo tiempo, intenta participar en el mayor número de foros regionales, como el ASEAN, y buscar nuevas alianzas con naciones como India, Indonesia, Malasia, Singapur o Vietnam, que también tienen lazos importantes con Pekín y se mueven entre las dos potencias.
El giro de Washington hacia Asia (que incluye una ampliación de su presencia militar) no ha hecho ninguna gracia en Pekín, que ya antes se sentía rodeada en su propia región. La política de Obama está provocando tensiones en el sudeste asiáticoEl giro de Washington hacia Asia (que incluye una ampliación de su presencia militar) no ha hecho ninguna gracia en Pekín, que ya antes se sentía rodeada en su propia región. Shen Dingli, profesor de la Universidad de Fudan e influyente personalidad en el ámbito de las relaciones exteriores, escribió en la revista Foreign Policy que la política de Obama en Asia pecaba de un “exceso de ambición” y que su implicación en los problemas regionales estaba “provocando tensiones en el sudeste asiático”. El título del artículo resumía su idea central: "Ocúpate de tus propios asuntos".
La respuesta de Pekín al giro asiático de Obama ha sido contundente: el nuevo Gobierno de Xi Jinping se ha esforzado en reducir las tensiones con los vecinos asiáticos, se han doblado las ayudas económicas en la región y se ha hecho a su vez un giro diplomático hacia las repúblicas del centro de Asia. “La repuesta de China no es plantar cara en el ámbito militar, sino doblar la oferta en el ámbito económico”, explica Xulio Ríos.
La batalla cultural: 8.900 millones para ganarse las mentes
China ha descubierto tarde la importancia que la cultura puede jugar a la hora de apoyar sus aspiraciones globales. El denominado 'poder blando' (softpower), sin embargo, se ha puesto de moda entre los líderes chinos y el país ha lanzado en los últimos años numerosas iniciativas para mejorar la percepción que se tiene del gigante en el extranjero: Centros Confucio para enseñar el idioma, becas para estudiar en universidades chinas, apoyo a la industria del cine, medios de comunicación en idiomas extranjeros, exposiciones artísticas... Según Joseph Nye, el inventor del término softpower, China gastó entre 2009 y 2010 un total de 8.900 millones de dólares para ganarse las mentes y los corazones de los extranjeros.
Aunque la intención de proyectar su cultura en el exterior no va directamente dirigida contra Estados Unidos, el dominio cultural de este país es visto con preocupación en Pekín. China intenta combatir algunos conceptos que han constituido la marca EEUU, como “democracia”, “valores universales”, “libertad” o “derechos humanos”; en su lugar, el gigante asiático intenta hablar de “excepcionalidad”, “modelo chino”, “mundo multipolar” o “valores asiáticos”.
“Sin duda, el softpower chino ha mejorado algo durante los últimos años”, explica a El Confidencial Liu Xianying, profesor de la Universidad de Comunicación de China y asesor de algunos de los medios chinos de proyección internacional. Sus mayores logros se han dado sobre todo en los países en vías de desarrollo de Asia, América Latina o África, donde es más fácil empatizar con algunas de las propuestas culturales chinas. Aun así, al gigante asiático todavía le queda mucho para poder algún día seducir al mundo y contrarrestar de alguna forma la hegemonía cultural e informativa estadounidense. “La influencia cultural de China no es para nada acorde con su posición económica”, dice Xianying.
La batalla energética y el estrecho de Malaca
Según Joseph Nye, el inventor del término softpower, China gastó entre 2009 y 2010 un total de 8.900 millones de dólares para ganarse las mentes y los corazones de los extranjerosTradicionalmente, los enfrentamientos entre las grandes potencias han tenido como protagonista los recursos energéticos. China lleva varias décadas intentando asegurarse distintas rutas de abastecimiento de gas y petróleo, firmando nuevos acuerdos con sus vecinos y apoyando la internacionalización de sus empresas estatales. La influencia de Pekín ha crecido en África (sobre todo en Angola y Sudán), Oriente Medio (Arabia Saudí, Omán) y Asia (Irán, Irak), donde se encuentran sus principales fuentes de petróleo.
Una de las grandes limitaciones de China ha estado en su dependencia del estrecho de Malaca, por donde pasa hasta el 90% de las importaciones de petróleo chinas. La excesiva importancia de esta ruta, que, según teme Pekín, Washington podría utilizar como forma de presión, ha llevado al país a buscar alternativas. “China intenta diversificar sus rutas de importación de gas y petróleo, y eso incluye el gasoducto que está negociando con Rusia, el que ya está en funcionamiento con el centro de Asia y el que une Myanmar con las provincias del sudeste de China”, dice a El Confidencial Wang Tao, experto en cuestiones energéticas del Carnegie-Tsinhua Center for Global Policy, con sede en Pekín.
A pesar de que las petroleras chinas (Sinopec, CNOOC, CNPC) están aumentado su presencia en el mundo, los cambios en Estados Unidos podrían provocar que Washington cada vez estuviera menos interesado en los países exportadores de recursos. “En el sector de la energía se han producido grandes cambios en los últimos dos años, especialmente con la revolución del gas de esquisto en Estados Unidos, así que hay mucha menos preocupación por la competencia entre Estados Unidos y China por las fuentes de energía”, asegura Wang Tao.
EL IMPERIO INVISIBLE, NUEVO LIBRO SOBRE LA "INVASIÓN" CHINA DEL MUNDO OCCIDENTAL
La estampa gris e industrial de la ciudad toscana de Prato se hace
visible a medida que el rutilante Mercedes de Hu Yong Zhang se abre paso
entre el tráfico de la capital mundial de la moda rápida, la pronto
moda. Los comercios presididos por carteles con ideogramas en mandarín
flanquean la Vía Pistoiese, por donde se extiende la zona comercial
china. El centro neurálgico de la comunidad late gracias a los miles de
negocios —entre ellos, 2.600 talleres textiles— en manos de una
comunidad que, a imagen y semejanza de Hu, es protagonista de un éxito
empresarial fulgurante. De recién llegados a amos de la confección en
poco más de una década. Un enriquecimiento glorioso que habría fascinado
al mismísimo Deng Xiao Ping, a quien se atribuye la famosa metáfora.
Lo sabe bien Mattia Ianniello, investigador de la Guardia de Finanza
de Florencia. Han pasado ya más de seis años y en su memoria mantiene
intactas las imágenes de las pesquisas del mayor zarpazo contra el hampa
china en Italia, la Operación Cian Ba, cuya fase final se desarrolló en
2012. Recuerda el régimen de “esclavitud”, los ritmos extenuantes y las
condiciones infrahumanas que vivían los empleados en las entrañas de
los talleres intervenidos en Prato: “Había algunos atados a la cama”,
recuerda. Un sufrimiento que genera una competitividad imbatible y
beneficios millonarios en negro para quienes controlan el negocio.
“Todo comenzó cuando una empresa de transporte y custodia de dinero
nos contó que su mayor negocio no estaba en los bancos, sino en los
chinos. Recogían de forma regular varios millones de euros en pequeños
negocios chinos, mientras que los bancos movían una media de 200.000 o
300.000 euros al día. Y nos preguntamos: ¿de dónde procede todo ese
dinero?”, explica Ianniello. Así que tiraron del hilo. “El primer
negocio que investigamos fue una librería en Prato que enviaba remesas.
Tenía una superficie de unos diez metros cuadrados, pero enviaba un
millón de euros al día divididos en cantidades inferiores a 2.000
euros”.
Esas cifras suponían que cientos de clientes debían aparecer
diariamente en el local, al menos uno cada dos o tres minutos. Sin
embargo, apenas entraba un puñado de personas en la librería Ou Hua,
situada en el número 13 de la Vía Cavour y regentada por una histórica
familia china. La misma familia que, según los fiscales, controlaba
otras 13 agencias de envío de remesas por toda Italia e incluso la
matriz financiera, la Money2Money. ¿Cuál era el origen de todo ese
dinero? ¿Y por qué evitaban en sus transacciones el sistema bancario?
El sistema era relativamente sencillo: según la policía, recibían
diariamente varios millones de euros en efectivo de la comunidad china,
generados por la venta sin declarar de prendas textiles y otras
mercancías, la emigración ilegal, la prostitución, el contrabando o el
comercio de artículos falsificados, y los enviaban a China camuflados
como remesas de inmigrantes. Cuanto más efectivo enviaban, más
necesarios eran los miles de pasaportes e identidades falsas chinas que
manejaban para dividir las remesas en cantidades menores a 2.000 euros
por persona y trimestre, que es el umbral fijado por el Banco de Italia
para que una transacción no sea señalada como sospechosa. Así sacaron
ilícitamente de Italia más de 4.500 millones de euros en cuatro años,
según las autoridades italianas.
Quienes combaten el crimen organizado económico chino en España saben
que la Operación Cian Ba no es un caso aislado, sino un botón de
muestra de un sofisticado fraude transnacional que ha alcanzado cotas
alarmantes. El análisis de decenas de sumarios y casos judiciales en
España, Francia, Italia, Portugal, Austria y Rumania, y el centenar de
entrevistas con investigadores, fiscales, agentes de aduanas y
funcionarios de agencias tributarias y de Interpol apuntan
inexorablemente en la misma dirección: la existencia de una economía
multimillonaria que progresa y se hace fuerte por cauces ilícitos, como
si de un imperio invisible se tratase, y cuya ventaja competitiva reside
precisamente en las ventajas que reportan las ilegalidades.
Circunstancia esta reconocida incluso por algunos prohombres de la
comunidad china en España.
Todas las operaciones desencadenadas en nuestro país en los últimos cinco años, incluida la mediática Emperador,
dibujaron un modus operandi delictivo en esa línea. El fraude arranca
en la importación cotidiana y masiva de mercancía de lícito comercio
sobre la que, sin embargo, los negociantes asiáticos tratan de pagar los
menores impuestos y aranceles posibles. También tocan el comercio
ilícito: contrabando de tabaco, de ropa de marca falsificada o de
medicamentos falsos. La explotación de mano de obra china procedente de
la inmigración clandestina es también recurrente. Y, finalmente, crean
ingeniosas tramas para sacar ilícita y subrepticiamente los abundantes
beneficios con destino a China, donde se reinvierte en producción o en
ladrillo. El círculo completo.
Nada se deja al azar entre las familias chinas que controlan estos
negocios y que, dicho sea de paso, no integran mafias ni triadas. No hay
tatuajes, torturas, ni un malvado capo dei capi. De hecho, el perfil de
los ideólogos de las tramas es mucho menos cinematográfico de lo que
podría pensarse: bascula entre el empresario hecho a sí mismo y el hábil
delincuente capaz de explotar las fisuras de nuestro sistema; perfil
este que coincide con el de Gao Ping, el supuesto cabecilla de la trama desarticulada por la Operación Emperador
que logró blanquear y evadir entre 800 y 1.200 millones de euros en un
periodo de cuatro años. Son, en definitiva, emprendedores que se dedican
a una actividad legal —el comercio o la producción textil—, pero que
llevan hasta extremos delictivos el ejercicio de sus actividades para
hacerlas más lucrativas.
Viaje al puerto de Valencia. En un almacén del complejo portuario, el de mayor tráfico marítimo de contenedores de España, se puede comprobar cómo las mercancías procedentes del gigante asiático sucumben muchas veces al escrutinio oficial. Un grupo de funcionarios inspecciona un contenedor procedente de China que Rita, el superordenador de la Agencia Tributaria, ha considerado que merece las comprobaciones que aparea ser considerada una mercancía del “circuito rojo”: la apertura para revisar la carga. Las inconsistencias en su declaración aduanera han hecho saltar la alarma.
Según fuentes no oficiales, entre el 5% y 8% de los contenedores del puerto valenciano se someten a revisión física. Los análisis de riesgo que efectúa Rita son la herramienta fundamental para el control inteligente de las mercancías que entran en España, porque el enorme volumen de comercio impediría un control pormenorizado de todas las mercancías sin colapsar los puertos. Una situación que da pie al fraude. La forma habitual de hacerlo es falseando la cantidad, el valor y la naturaleza de la mercancía para ahorrar en el pago de aranceles o IVA; así como el origen de la carga o la identidad real del importador, normalmente a través de estructuras societarias, para asegurarse que les asignen “circuito verde”. Cuanto mayor sea la cantidad defraudada al Tesoro público, más competitividad y margen de beneficio.
La primera alerta se dio en Nápoles. Su puerto se había convertido en
2004 en el coladero por el que entraban de contrabando las mercancías
chinas gracias al arreglo que los comerciantes chinos tenían con la
Camorra, que controlaba las dársenas. En cuanto se endurecieron las
inspecciones, el tráfico se desvió en bloque a otros puertos, como
Valencia, hasta que una mayor vigilancia en el español llevó a los
importadores a despachar por puertos menos combativos: Constanza,
Atenas, Lisboa, Southampton o incluso Hamburgo. Así es el juego del gato
y el ratón en el que los importadores parecen ir un paso por delante
gracias a las múltiples opciones que brindan cientos de puertos en 28
países comunitarios. “Estas prácticas de fraude son masivas, conocidas y
extensivas, aunque los chinos no son los únicos que las hacen”,
explican desde la Agencia Tributaria. La escala del fraude es
formidable: “No hay nadie que no lo cometa en sectores como el textil o
el calzado porque, si no lo hicieran, no podría vender la mercancía al
mismo precio que sus competidores y estarían automáticamente fuera del
mercado”, remarcan otras fuentes de la investigación.
Nadie es capaz de cuantificar, ni siquiera aproximadamente, cuál es el flujo de esa mercancía que los importadores chinos meten fraudulentamente en Europa. Pero se pueden extraer conclusiones tomando como muestra las principales operaciones policiales en los polígonos industriales de España donde los importadores monopolizan la distribución. El primer gran caso contra el crimen económico chino fue el que llevó la Guardia Civil en 2011, cuando decapitó la actividad empresarial y el aparato de blanqueo de uno de los supuestos próceres de la comunidad —Wen Hai Ye Wang o Luis Ye— en el marco de la Operación Long-Dragón Blanco.
Luis Ye llegó a España a finales de los ochenta y enseguida se incorporó al ciclo empresarial clásico: abrió primero un par de restaurantes chinos en Madrid con otros familiares, luego un supermercado de alimentos asiáticos y más tarde se metió de lleno en la importación de mercancías, en una época de gran rentabilidad, justo en el momento en que los bazares chinos empezaban a brotar como setas en nuestras ciudades. Pero no se conformó con eso.
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En el otro gran caso contra las redes delictivas asiáticas, el célebre Emperador, los informes de la Unidad de Drogas y Crimen Organizado (UDYCO) de la Policía Nacional revelan que las empresas vinculadas a Gao Ping en el polígono fuenlabreño de Cobo Calleja (Madrid) importaban unos 1.500 contenedores anuales. Puestos uno detrás de otro, esos contenedores conformarían una serpiente metálica que se extendería desde la Puerta del Sol de Madrid hasta el aeropuerto de Barajas. Solo se declaraba entre el 10% y el 20% del valor real de los bienes, y el 80% restante generaba una economía sumergida equivalente a varios cientos de millones de euros anuales.
Algo similar se sospecha que acontece en el polígono ilicitano del Carrús, tradicional epicentro del zapato de producción española y donde en 2004 se produjeron incidentes y destrozos contra los negocios chinos en protesta por una supuesta competencia desleal asentada en el contrabando, la explotación laboral, la evasión fiscal y otras infracciones. Una década después, sin embargo, no parece que las cosas hayan cambiado. “Estamos exactamente ante la misma situación de competencia desleal que entonces”, confirma Luis Ángel Mateo, teniente de alcalde de empresa y empleo del Ayuntamiento de Elche. Se refiere a una retahíla de ilegalidades: desde personal chino que no está dado de alta hasta sumergir gran parte del negocio para no pagar impuestos, sin olvidar las infracciones técnicas o en materia de horarios comerciales.
La comunidad china de Elche es un bastión económico de la ciudad. Controla 150 de las 400 empresas del polígono ilicitano y ha expandido sus negocios a la vecina localidad de Crevillente. La Operación Heijin, lanzada el pasado abril por la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de Alicante, expuso el alcance de sus actividades delictivas, al desmantelar una trama en la que una sola importadora de calzado —Ou Lin Li— declaró únicamente una quinta parte de un negocio que, entre 2009 y 2011, logró evadir más de 103 millones de euros.
Los chinos en Elche dicen sentirse “víctimas de una persecución policial y periodística”. Uno de los empleados en una de las empresas investigadas reconoce que la economía sumergida sigue muy presente en el distrito chino del Carrús, pero, a la vez, da una versión muy particular de qué hay detrás de las actuaciones policiales. “Los españoles están en el paro y no tienen dinero. Se creen que los chinos nos lo hemos llevado. Creen que todo es culpa de los chinos. No tienen razón, nosotros trabajamos 13 o 14 horas diarias”, advierte. Luis Ángel Mateo, el edil ilicitano, responde de forma contundente: “¿Persecución policial? Si se instalaran en Elche empresas extranjeras que cumplieran la legalidad no habría ningún tipo de persecución”, remata.
¿Y qué sucede con los cuantiosos beneficios obtenidos en negro? Una parte sale en billetes de 500 escondidos, por ejemplo, en paquetes de café o en el interior de los envoltorios de bombones Ferrero Rocher que llevan como regalo las familias chinas cuando regresan por vacaciones. O se envía, al igual que en Italia, en forma de falsas remesas que en realidad son envíos masivos para pagar a proveedores. Pero, a la vez, una parte de ese capital de origen fraudulento se queda en España, donde se usa para financiar —muchas veces en condiciones de usura— la apertura de nuevos negocios minoristas de otros compatriotas. Ello explicaría, según policías, fiscales y unidades antimafia de España, Italia y Francia, la rápida proliferación de negocios nuevos en manos de la comunidad china como bares, peluquerías o tiendas de ropa o, en el caso del país francés, las cafeterías-estanco (bar-tabac).
La disposición de dinero en efectivo explica también la expansión
rapidísima de polígonos como Cobo Calleja o el Carrús. Nadie pone en
duda la gran capacidad de trabajo de la comunidad, y por supuesto no hay
que confundir la parte con el todo y meter al conjunto de los chinos en
el mismo saco. Pero una fuente que conoce el polígono de Fuenlabrada
desde hace más de dos décadas aporta un valioso ejemplo al recordar, por
ejemplo, cómo antes de la crisis “los chinos llegaban con cajas de
zapatos con billetes de 500 euros y máquinas de contar dinero” y
abonaban una parte muy importante del precio de las naves en efectivo,
pagando además una prima. Los edificios llegaron a costar cuatro o cinco
millones de euros en tiempos de bonanza, y otro gran proyecto chino
como el complejo comercial Plaza Oriente, intento de crear un auténtico
Chinatown madrileño, está valorado en 65 millones de euros.
H. Araújo y J. P. Cardenal son los autores de La silenciosa conquista China (Crítica, 2011) y acaban de publicar El imperio invisible (Crítica).
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